PLM樣板設計
服裝的季節性強,必須進行清晰的生命周期管理。品牌服裝的運作環節中不可缺少服裝的設計環節,ZARA等快速供應鏈的企業,從產品設計到上貨只需求很短的時間,通過產品設計管理,使得信息化從產品設計源頭就開始,將產品的生產周期、生產工藝、上貨期數在設計階段就進行定義。設計必須面向市場,通過市場動態分析報表,設計師可有效把握當前流行趨勢,設計出潮流精品。產品設計一旦完成,設計階段的原始信息就會進入供應鏈進行快速運作,大大提供供應鏈系統的運作效率和準確度。

1)科學的產品數據與物料編碼體系
2)專業的研發BOM與產品工藝資料
3)領先的RFID&條碼開發進度與樣板排期管理
4)產品企劃與面輔料開發
5)樣衣與物料庫存管理
6)成本計價與成本控制
7)開發預測與訂貨分析

1)產品開發計劃
一個季度的訂貨會,設計的款式會有300-500個款,不同的款式有不同的物料及工藝要求,且工藝要求側重點及生產期限要求亦不一樣。系統可以對不同樣板的生產期限及批核期限作出開發計劃,以此監控樣板是否按規定的進度來完成。
2)產品數據管理(PDM)
產品開發系統中的一個子功能,叫PDM(ProductDataManagement),也就是產品數據管理系統。比如,某服裝公司有一萬個款式數據,都存在數據庫里。這時,如果從紐約傳來了幾個新的樣板,某服裝公司就可以迅速調出自己的PDM,找到相似的款式,在原有基礎上稍做修改,就等于一下子設計出新品種,從而迅速投入生產,做到快速生產。紡織服裝、鞋業這種傳統產業如果采用精細化管理,不僅僅能夠解決庫存的問題,對于企業的經營也將大有好處。
3)開發排期
對樣板的生產進度進行計劃和跟蹤,了解物料、紙樣、嘜架、印花、批板等各環節的工作進度,工作環節可自由定義。
4)樣板工藝單
開制板單,包括完整的款式信息、生產工藝和物料信息,可以直接引入樣板的款式、顏色等資料,召開訂貨會。
5)成本預估
對開發的款式進行成本預估,了解開發成本及作為大貨采購和生產的依據;


結合客戶應用的實際情況,實施PLM系統可以為企業帶來工作和管理上的應用價值。
1)通過實施PLM,建立完整的物料編碼識別體系,為建立物料信息系統提供標準化規范。
2)系統化的管理樣板設計和開發,為生產、采購、計劃等部分提供準確的數據支持,減少重要性調用資料的累贅,提高工作效率。
3)設計變更的管理和控制。
4)目標成本和開發成本的控制。
5)實時提醒功能的建立,對所有聯動單據針對各部分人員作出實時提醒,解決信息滯后或人員因素造成的信息不對稱問題。
6)通過板房實施信息化系統,為公司日后提升管理創造了條件。
PLM系統主要包括以下功能模塊
商業計劃及季節計劃管理
產品開發日歷及計劃管理
時尚創意、面料、色版管理
面料/輔料管理
產品規格管理
成衣和面料的采購/成本控制
樣衣管理
供應商協同管理
報表
典型客戶

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