PLM樣板設計

服裝的季節性強，必須進行清晰的生命周期管理。品牌服裝的運作環節中不可缺少服裝的設計環節，ZARA等快速供應鏈的企業，從產品設計到上貨只需求很短的時間，通過產品設計管理，使得信息化從產品設計源頭就開始，將產品的生產周期、生產工藝、上貨期數在設計階段就進行定義。設計必須面向市場，通過市場動態分析報表，設計師可有效把握當前流行趨勢，設計出潮流精品。產品設計一旦完成，設計階段的原始信息就會進入供應鏈進行快速運作，大大提供供應鏈系統的運作效率和準確度。

1）科學的產品數據與物料編碼體系

2）專業的研發BOM與產品工藝資料
3）領先的RFID&條碼開發進度與樣板排期管理
4）產品企劃與面輔料開發
5）樣衣與物料庫存管理
6）成本計價與成本控制
7）開發預測與訂貨分析

1）產品開發計劃

一個季度的訂貨會，設計的款式會有300-500個款，不同的款式有不同的物料及工藝要求，且工藝要求側重點及生產期限要求亦不一樣。系統可以對不同樣板的生產期限及批核期限作出開發計劃,以此監控樣板是否按規定的進度來完成。

2）產品數據管理（PDM）
產品開發系統中的一個子功能，叫PDM（ProductDataManagement），也就是產品數據管理系統。比如，某服裝公司有一萬個款式數據，都存在數據庫里。這時，如果從紐約傳來了幾個新的樣板，某服裝公司就可以迅速調出自己的PDM，找到相似的款式，在原有基礎上稍做修改，就等于一下子設計出新品種，從而迅速投入生產，做到快速生產。紡織服裝、鞋業這種傳統產業如果采用精細化管理，不僅僅能夠解決庫存的問題，對于企業的經營也將大有好處。

3）開發排期
對樣板的生產進度進行計劃和跟蹤,了解物料、紙樣、嘜架、印花、批板等各環節的工作進度，工作環節可自由定義。

4）樣板工藝單
開制板單，包括完整的款式信息、生產工藝和物料信息，可以直接引入樣板的款式、顏色等資料，召開訂貨會。

5）成本預估
對開發的款式進行成本預估,了解開發成本及作為大貨采購和生產的依據；

結合客戶應用的實際情況，實施PLM系統可以為企業帶來工作和管理上的應用價值。
1）通過實施PLM，建立完整的物料編碼識別體系，為建立物料信息系統提供標準化規范。
2）系統化的管理樣板設計和開發，為生產、采購、計劃等部分提供準確的數據支持，減少重要性調用資料的累贅，提高工作效率。
3）設計變更的管理和控制。
4）目標成本和開發成本的控制。
5）實時提醒功能的建立，對所有聯動單據針對各部分人員作出實時提醒,解決信息滯后或人員因素造成的信息不對稱問題。
6）通過板房實施信息化系統，為公司日后提升管理創造了條件。

PLM系統主要包括以下功能模塊

商業計劃及季節計劃管理

產品開發日歷及計劃管理

時尚創意、面料、色版管理

面料/輔料管理

產品規格管理

成衣和面料的采購/成本控制

樣衣管理

供應商協同管理

報表

典型客戶